Szkolenie Dokumentacji IT

Problemy projektowe to twoje problemy

Odczuwasz stres?

Programiści opóźnienia tłumaczą złym opisem zadań / niedokładną dokumentacją. Klient zrzuca winę na Ciebie bo twierdzi, że "powinieneś go lepiej dopytać" bo w końcu to Ty jesteś specjalistą. Nie wiesz jak zabezpieczyć się pisaniem dokumentacji? Odczuwasz naciski od strony klienta i zespołu?

Jeśli tak, to podejrzewam, że Twoja praca jest stresująca.

Bezsensowność pracy

Zdarza Ci się, że tłumaczysz jak projekt ma być zrobiony, ale zanim go skończycie to musisz przebudować opisy kilka razy. Nie nadążasz opisywać zmian, a poprzednie wersje dokumentacji trafiają do kosza? Zdarzyło Ci się opisywać projekt, który nigdy nie został uruchomiony?

Jeśli tak, to podejrzewam, że możesz czuć brak sensu pracy.

Pusta kartka - nie wiesz jak zacząć opisywać projekt?

Chcesz wykonać swoją pracę najlepiej jak potrafisz - postanawiasz opisać dokładnie co trzeba zrobić.
Otwierasz dokument i... nie wiesz jak zacząć ani co napisać?
Nie wiesz jakie informacje są przydatne dla programistów a jakie dla klienta?

• Kup teraz

Krąg śmierci w projekcie

Jeśli w Twoich projektach męczy Cię ciągła zmiana zakresu, opóźnienia i przerzucanie się winą to być może jesteś w projektowym kręgu śmierci.

Krąg śmierci to szereg absurdów, które na codzień popełniamy w pracy. Nasze błędy powodują, że kolejny dzień jest jeszcze trudniejszy niż obecny. Tworzymy problemy szybciej niż je rozwiązujemy. Lista "todo" pęka w szwach, a my toniemy w "bieżączce". W praktyce wygląda to tak, że biegamy od pożaru do pożaru.

Główną przyczyną tych problemów jest brak umiejętnego planowania projektu. Jednym z najważniejszych etapów planowania jest tworzenie dokumentacji. Jeśli pomijamy ten etap "bo nie mamy czasu" - mści się na nas podwójnie.

Czego się nauczysz?

Napiszesz dokumentację IT

Nauczysz się jak pisać dokumentację do projektów IT:
1. aplikacja webowa
2. aplikacja mobilna
3. sklep internetowy
4. landing page
5. CRM
6. API
7. startup
8. projektów utrzymaniowych SLA (trwających w czasie)
+ wiele innych.

Uzyskasz maksymalną satysfakcję klienta

Będziesz w stanie przygotować dokument zrozumiały dla zespołu jak i dla klienta. Zaczniecie rozmawiać tym samym językiem posuwając się do przodu z realizacją projektu. Wpłynie to na satysfakcję klienta, który otrzyma dokładnie to, co potrzebuje. Klient będzie dokładnie wiedział jaki będzie finalny efekt projektu zanim przystąpicie do prac. Taniej jest poprawiać na papierze niz ukończonej aplikacji :)

Unikniesz zmian w projekcie

Opóźnienie często wynika ze zmian w projekcie. Tworząc dokumentację projektu odkryjesz "faktyczne potrzeby" klienta i zrealizujesz projekt "za pierwszym razem". Bez setek zapytań o zmiany w zakresie.

Będziesz pisał zrozumiałe teksty

Nauczysz się jak wyrażać myśli w tekście, żeby były zrozumiane dokładnie tak jak powinny być zrozumiałe - zarówno przez klienta jak i przez zespół.

Nauczysz się pisać dokumentację "dla programistów"

Twoja dokumentacja będzie zrozumiała i niezwykle przydatna dla osób technicznych takich jak:
1. programiści
2. testerzy
3. bazodanowcy
4. leaderzy techniczni
Dowiesz się jak opisywać projekt aby twója dokumentacja przyśpieszyła prace zespołu technicznego. Twój dokument będzie rozumiał również "biznes" - klient, przełożony.

Wyciągniesz od klienta prawdziwe wymagania

Wpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dniaWpływają na Ciebie każdego dnia

Zaprojektujesz procesy aplikacji (i wiele więcej)

Będziesz potrafił zaprojektować spójne procesy w aplikacji. Dowiesz się jak przygotowywać "makiety" aplikacji (maksymalnie szybko) zeby zobrazować klientowi i zespołowi co będziecie realizować.

Oszczędzisz czas - będąc produktywnym w pisaniu

Wdrożysz proces pisania dokumentacji do swoich projektów "bezboleśnie". Nauczysz się jak ułozyć proces tworzenia dokumentacji żeby był przyjazny Tobie, zespołowi jak i klientowi.

Wykorzystaj budżet firmowy

Większość firm ma do wykorzystania roczny budżet na szkolenia pracowników. Są to firmowe pieniądze, które są przeznaczone na Twój rozwój. Wykorzystaj je wysyłając ten jednostronnicowy PDF do przełożonego / działu HR. Twoja firma znajdzie tam wszystkie informacje do kontaktu ze mną.

PS: Często proces decyzyjny w firmach trwa bardzo długo. Sprzedaż kursu jest ograniczona czasowo. Dlatego rekomenduję Ci kupić kurs "na siebie", a gdy firma zdecyduje się na zakup zwrócę Ci pieniądze.